首先觉得自己很(hěn)幸运能(néng)参加公司安排的这次执行力培训，让我看见聚成公司和他(tā)们在南昌分(fēn)公司的团队那近似疯狂的军事操练和舞蹈，还有(yǒu)他(tā)们那充满激情的工作状态和热情的服務(wù)…，这些都让我记忆深刻。聚成是一家零几年才成立的公司，董事長(cháng)今年才27岁，但短短几年他(tā)们现在全國(guó)范围已有(yǒu)57家分(fēn)公司8个办事处，现有(yǒu)员工数千人，企业利润也非常突出，他(tā)们对外宣称要做全國(guó)最大的企业培训和管理(lǐ)咨询公司，主要业務(wù)和盈利就是靠销售學(xué)习卡和培训班，目前已有(yǒu)十几万家各种大中企业是他(tā)们的固定客户，发展很(hěn)稳定。他(tā)们能(néng)取得这样的成绩已经也引起了國(guó)内众多(duō)投资公司的关注，今年联想公司也正式入股，投资2000万，又(yòu)再次增强他(tā)们在西南地區(qū)的经营实力。尽管他(tā)们的团队模式从表面上看很(hěn)多(duō)人认為(wèi)“另类”、“疯癫”、“发疯”，但我想如果当你真的了解这家公司的运营體(tǐ)制、管理(lǐ)和文(wén)化也许你就不会再有(yǒu)这样的想法，例如你知道聚成从来没有(yǒu)一个“空降兵”，57家分(fēn)公司的总经理(lǐ)全部从内部培养，又(yòu)例如聚成分(fēn)公司之间实行定期pk制，除了业绩pk外还有(yǒu)知识、演讲、電(diàn)话营销、才艺等等的pk。因為(wèi)他(tā)们认為(wèi)一个公司的进步依赖于一个好的竞争机制，俗话说：“有(yǒu)竞争才会有(yǒu)进步”… 其实这种看似简单的“军队+學(xué)校+家庭”的“聚成模式”是竞争对手难以复制效仿的，我想这种完全靠团队精神创造业绩的团队模式也是他(tā)们最值得骄傲的核心竞争力吧！
通过张荣老师给我们激情的演讲，我了解了什么是执行力，其实执行力又(yòu)叫执行效率，是企业全體(tǐ)成员在完成企业阶段性目标过程中的综合體(tǐ)现，他(tā)取决于企业的目标、人员、制度和文(wén)化。在企业的实际运营中，执行力是至上而下的，就像课上说的的高层动脑，中层动身，基层动手。这个过程要实施起来并不容易，然而要提高执行力就只有(yǒu)将这个过程变得简单，越简单越容易让人接受，就例如军队的管理(lǐ)，军队的执行就很(hěn)简单，只要命令一下就马上执行，因為(wèi)在军队中讲究的是服从、高效、团结，所以说军队的执行力最强。尽管我们不是军队，在实际工作中也不可(kě)能(néng)真正做到像军队那样，可(kě)是军人的使命感、责任感和“绝对服从意识”却是我们每个人都值得學(xué)习的。想想我们在平时工作中如果都能(néng)明确自己的工作目标和职责做到“先服从再指挥”，那我们的沟通和工作是不是就变得更有(yǒu)效率呢(ne)？
还有(yǒu)，在这次培训中令我印象最深刻的就是张荣老师在关于企业团队建设方面提出的“火柴理(lǐ)论”，要知道我们每个人都是很(hěn)有(yǒu)潜力充满能(néng)量的，只因為(wèi)我们各自的思想、目标不能(néng)统一才使能(néng)量分(fēn)散，那怎样才能(néng)点燃所有(yǒu)的能(néng)量呢(ne)？最好的方法就是聚集所有(yǒu)的能(néng)量，让能(néng)量相互凝聚，然后只需要用(yòng)根火柴点燃，这些能(néng)量就会燃烧成一堆熊熊的火焰！真是个妙喻，不可(kě)否认我已经被张荣老师的火柴点燃了，内心里的小(xiǎo)火苗正在悄悄的燃烧着，此时想起毛主席曾说过“星星之火可(kě)以燎原”，原来他(tā)老人家也曾用(yòng)这根火柴点燃天下人的满腔热血，让那些勇士们不顾一切的為(wèi)了实现解放战争的胜利及祖國(guó)的统一而付出自己宝贵的青春和生命。然而，我坚信处于和平时期的我们也同样会為(wèi)了实现团队目标及个人的梦想而不顾一切，因為(wèi)我们一样拥有(yǒu)先辈的热血和激情。一样有(yǒu)实现自身价值的渴望，然而我们需要的只是一个目标或只是一个梦想！
是的，目标的确很(hěn)重要，无论对一个企业还是个人来说你没有(yǒu)目标就根本不要谈什么执行！这个目标是你在执行一项任務(wù)，履行一项职责时的心理(lǐ)动因，然而人们往往会忽视了促进这个目标实现的原动力，忽视了快乐和价值是人类心理(lǐ)的最大驱动以至于才会时常觉得迷茫、有(yǒu)心无力或是终日无谓的忙忙碌碌到头来让你感到疲惫不堪。所以，為(wèi)什么不把你的目标制定成一个有(yǒu)趣的计划呢(ne)？要知道世界上人人都有(yǒu)想法，但并非人人都有(yǒu)计划，而制定这个计划的原则就是将你的想法量化！具體(tǐ)到要实现什么事？什么物(wù)？什么时间？
除此外，还學(xué)习了作為(wèi)一名基层执行者应具备的心态：
1. 感恩（尊重你身边的万事万物(wù)）
2. 自信（小(xiǎo)结巴卖图书）
3. 長(cháng)遠(yuǎn)（“滚石不生苔，流人不生财” 為(wèi)自己定位一个城市、一个行业、一个企业、一项技能(néng)）
4. 付出（奉献的特质）
5. 服从（明确责任“先服从后指挥”）
作為(wèi)一名执行者应具备的12个特质：
1. 自动自发（在公司我有(yǒu)哪些事情是可(kě)以自觉自发做的？）
2. 注重细节（细节决定利润！“康师傅瓶子大瘦身” “会熄火的冰淇淋” “名字是咒语” ）
3. 坚韧执着（台湾天生残疾无臂女的生活）
4. 為(wèi)人诚信（“南非的贪吃猴”）
5. 敢于负责（“不做 -推：责任 -拖：时间 拉：人力物(wù)力财力”我们最好的选择是：“扛”只是过程，结果会是抢！责任应承担而减少，荣誉因分(fēn)享而增加！ ）
6. 善于思考（“钱是靠想出来的” 游戏：“九点四線(xiàn)”“九点三線(xiàn)”“你今天的收入是你过去努力地结果，你今天的努力会决定你未来的收入” “累积你的资本”）
7. 乐于學(xué)习（“人无我有(yǒu)”的核心竞争思想 “借鉴的力量”）
8. 目标明确（“你人生中最想实现的五大目标是什么”“目标设定原则”“对目标的5种态度”）
9. 工作投入（“做你喜欢做的事”）
10. 乐观豁达（广东企业家矮人王三军的感人故事 “一切皆有(yǒu)利于我”）
11. 团队精神
12. 结果导向（我要去哪里？我现在在哪里？我该如何去到那里？我要何时到达？）
这次學(xué)习感触很(hěn)深，对心灵是一次冲击，其实课上老师说的那些道理(lǐ)都简单易懂，可(kě)谓人人皆知，但奇怪的是如此简单的道理(lǐ)在平时生活中為(wèi)何总会被忽视，是我们受了环境的影响还是我们内心坚持的一些东西不够持久？还有(yǒu)，我们在工作生活中忙忙碌碌以至有(yǒu)时感到心力交瘁，这是為(wèi)什么？这些忙碌、辛苦是达到我们目标必须经历的还是徒劳无功？我们是谁？我们在哪里？我们的梦想是什么？想要怎样的生活？想让自己拥有(yǒu)怎样的技能(néng)？你现在的目标是什么？為(wèi)了实现这个目标你必须要怎样做？这些都是张荣老师在课后留给我们的，我想在以往的生活中我们绝大多(duō)数人都没有(yǒu)认真的问过自己这些问题，其实这些问题对绝大多(duō)数人都很(hěn)重要！
最后真心感謝(xiè)公司给我安排这次珍贵的培训机会，以上就是本人这次有(yǒu)关这次培训的相关记录和真实感受，在此分(fēn)享希望我们和我们所依赖的整个建亨家庭都能(néng)与时俱进不断改革创新(xīn)再创佳绩。
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