建亨集团2010年度总结表彰大会隆重召开（图）

本刊讯 金虎長(cháng)啸辞旧岁，玉兔欢腾迎新(xīn)春。2011年2月16日，正月十五元宵节前一天，江西建亨房地产开发集团在上饶京都國(guó)际酒店(diàn)隆重召开主题為(wèi)“新(xīn)格局、新(xīn)征程”的2010年度总结表彰大会。
上饶京都國(guó)际酒店(diàn)正门前，巨大的彩虹门喜庆而醒目，彩虹门上方镶嵌的“建亨集团2010年度总结表彰大会”，以及两侧镶嵌的“人才為(wèi)本、机制為(wèi)先”、“提升管理(lǐ)、再造建亨”等宣传语，令人瞩目。
京都國(guó)际酒店(diàn)國(guó)际会议厅春意盎然，主席台正面，红彤彤的布景上，“新(xīn)格局、新(xīn)征程”的年会主题词激情飞扬。大厅左右两侧悬挂的巨幅标语令人振奋，一侧是：以景區(qū)连锁酒店(diàn)為(wèi)核心，做客户信赖的休闲旅游综合服務(wù)商(shāng)；另一侧是：加强和完善产业链建设，做受社会尊重的城镇住宅专业开发商(shāng)。
下午3点整，建亨集团2010年度总结表彰大会隆重举行。参加年会的有(yǒu)建亨集团总部全體(tǐ)人员，各分(fēn)公司、子公司、项目部代表，建亨集团合作单位代表，以及特邀的有(yǒu)关方面领导、嘉宾近300人。
集团副总经理(lǐ)姜光伟受董事長(cháng)姜光亮委托作建亨集团工作报告，集团董事長(cháng)兼总经理(lǐ)姜光亮作重要讲话。
2010年：完成既定任務(wù)，实现战略调整
全年实现业務(wù)收入3.55亿元，上缴税金1841万元
集团副总经理(lǐ)姜光伟受董事長(cháng)姜光亮委托作建亨集团工作报告。报告分(fēn)為(wèi)两大部分(fēn)，第一部分(fēn)為(wèi)“2010年集团工作总结”，第二部分(fēn)為(wèi)“2011年集团经营架想”。
在报告第一部分(fēn)，姜副总总结了2010年建亨集团取得的业绩。姜副总指出，2010年是國(guó)家实施房地产宏观调控最严厉的一年，也是房地产企业迷茫、徘徊、求索、前行的一年。建亨集团审时度势，以战略调整应对市场变数；慎思笃行，以全面信息化建设提升企业管理(lǐ)实力，集团房地产主业和传统配套产业、新(xīn)兴旅游产业均取得不俗的业绩。2010年，建亨房地产新(xīn)开工面积12.34万㎡，续建并竣工面积16万㎡，实现房地产主营业務(wù)收入2.35亿元，上缴税金1181万元；其它营业收入1.2亿元，上缴税金660万元。集团全年上缴税金合计為(wèi)1841万元，為(wèi)社会提供就业机会1200余个，全面完成了当年年初制定的计划任務(wù)。
姜副总指出，2010年是建亨集团战略调整年。经过咨询、调整、充实、巩固，集团明确了三大业務(wù)板块：房地产主业板块获得長(cháng)足发展；传统配套产业板块明晰了发展定位，梳理(lǐ)了组织架构，调整充实了人员；新(xīn)兴旅游产业板块明确了以景區(qū)连锁酒店(diàn)為(wèi)核心载體(tǐ)，為(wèi)自驾游群體(tǐ)提供吃、住、行、游、購(gòu)、娱整體(tǐ)解决方案的发展方向。其中新(xīn)拓展的旅游产业板块，快速切入，初见成效，现已在井岗山(shān)、黄山(shān)、三清山(shān)成功布点3家酒店(diàn)。集团下属婺源速8酒店(diàn)，完成了年度400万元营业收入的目标。
姜副总强调，2010年是建亨集团全面信息化建设年。通过一年的努力，建亨集团由静态信息化走到了动态信息化，由点上信息化走到了面上的信息化，由个體(tǐ)局部的信息化走到了整體(tǐ)全部的信息化。
姜副总指出，2010年是建亨集团全面丰收年，营销拓展、设计运营、财務(wù)管理(lǐ)和资金营运、人力文(wén)化、信息技术、法務(wù)、采購(gòu)招标、造价、物(wù)业、建筑、综合行政等各部门各环节团结协作，取得了有(yǒu)目共睹的成绩。他(tā)代表建亨集团，对大家的辛勤劳动表示最崇高的敬意！对大家取得的成绩表示最真挚的祝贺！对社会各界和新(xīn)老朋友对建亨的关心和支持，表示最诚挚的感謝(xiè)！
2011年：全面提升管理(lǐ)，再创建亨辉煌
全年开竣工面积30.87万㎡，实现销售收入4.7亿元
在报告第二部分(fēn)，姜副总首先指出，在新(xīn)的一年，房地产主业收入要确保实现翻番，主业、辅业和新(xīn)兴产业要齐头并进，总體(tǐ)要求是：全面提升管理(lǐ)，再创建亨辉煌。
姜副总强调，建亨集团的发展定位是：房地产主业方面，做管理(lǐ)创新(xīn)型可(kě)持续发展的受社会尊重的城镇住宅专业开发商(shāng)；加强和完善配套产业链建设，适时进行全面预算管理(lǐ)，提高企业竞争力；旅游新(xīn)产业方面，以景區(qū)连锁酒店(diàn)经营管理(lǐ)為(wèi)核心，做客户信赖的休闲旅游最佳综合服務(wù)商(shāng)。
姜副总指出，2011年集团工作的目标是：房地产新(xīn)开工面积15.87万㎡，竣工面积15万㎡。销售收入实现4.7亿元，同比增長(cháng)126%。景區(qū)连锁酒店(diàn)布点完成27家，旅游新(xīn)业務(wù)收入要力争达到2000万元。其它营业收入1.5亿元。
姜副总强调，2011年是建亨集团上台阶的一年，要聚多(duō)方合力，抓项目运营，谋求主业大发展；要抢市场先机、拓酒店(diàn)布局，旅游投资初具规模；要做長(cháng)遠(yuǎn)规划，完善产业链条，配套企业联动良性发展。
姜副总强调，2011年是建亨集团管理(lǐ)提升年，要在各主要业務(wù)单元的管理(lǐ)上实现突破性提升，在成本管理(lǐ)、进度计划管理(lǐ)、工程质量管理(lǐ)、全面预算管理(lǐ)、销售机会和客户资源管理(lǐ)、人力资源管理(lǐ)等各环节实现质的飞跃。
姜副总要求，集团全员上下，要紧扣集团对2011年的整體(tǐ)工作部署，齐心协力、勇于付出、敢于争先，為(wèi)完成集团的总體(tǐ)目标任務(wù)而努力！
从我开始、自我升华，做事先做人
集团董事長(cháng)兼总经理(lǐ)姜光亮在大会上作了题為(wèi)《做事先做人》的重要讲话。姜董首先向大家拜年，祝大家新(xīn)年快乐，吉祥如意！
姜董的讲话分(fēn)四个部分(fēn)，一、一切从我开始：行有(yǒu)不得，反求诸己；二、进一步提升自我：正己化人，修炼自我；三、升华自我：利他(tā)；四、自我升华的更高境界：敬天爱人。
姜董的讲话仅有(yǒu)提纲，他(tā)从建亨创业兴业讲起，结合自身经历，以充满中國(guó)传统哲學(xué)精华与佛學(xué)精要的睿智思想，演绎成章、款款而谈，深深震撼着每一个人的心灵，获得全场经久不息的热烈掌声。
大会对2010年度建亨集团优秀集體(tǐ)与优秀员工进行了表彰与奖励。
建亨集团首席信息官、江西泊景悠游酒店(diàn)管理(lǐ)有(yǒu)限公司副总经理(lǐ)张永忠，在大会上作了题為(wèi)《it构筑建亨dna》的专题报告。
优秀员工代表占贞贞、优秀新(xīn)人代表黄玮、优秀领导者代表房小(xiǎo)蓉、最佳合作伙伴代表黄潜飞先后在大会上发言，畅谈工作體(tǐ)会和新(xīn)年打算。