尊敬的姜董事長(cháng)，尊敬的各位领导，女士们、先生们，大家下午好！
今天非常荣幸来参加建亨集团的年会。首先我代表金蝶公司向建亨、向姜董事長(cháng)表示感謝(xiè)，感謝(xiè)建亨一直以来对我们金蝶的支持，给我们机会為(wèi)建亨提供信息化服務(wù)。看到建亨在应用(yòng)信息化后所取得的骄人成绩，我们作為(wèi)服務(wù)提供商(shāng)由衷的感到高兴，同时也深深的佩服建亨人遠(yuǎn)大的目光与雄壮的魄力。
建亨是江西房地产行业应用(yòng)信息化最早的一批企业，企业信息化程度已经达到：财務(wù)、房地产业務(wù)、人力资源、网络办公等全面信息化应用(yòng)。在房地产行业如火如荼的形势下，建亨人居安思危，在成绩面前不骄不躁，仍然苦练内功，通过信息化手段提升企业的核心竞争力，这在二三線(xiàn)城市的房地产企业是非常难见的。
回顾建亨集团的信息化过程，可(kě)以大概分(fēn)為(wèi)两个阶段：
第一个阶段是数据的信息化。通过信息化集中进行财務(wù)核算，工资核算，统一进行人事信息管理(lǐ)，人力资源绩效考核，房地产业務(wù)数据管理(lǐ)等，所有(yǒu)信息都进入到计算机系统里，以数字的形式保存起来，快捷的调用(yòng)查询，以高效的辅助工作。
第二个阶段是流程的信息化。在规范化的数据基础上，把企业的业務(wù)流程通过软件方式固化下来，使得流程所涉及岗位员工的工作更加规范高效，减少人為(wèi)控制的管理(lǐ)行為(wèi)，规避企业运作风险，同时流程化的数据分(fēn)析，有(yǒu)利于高层进行决策。
经过两个阶段的发展，建亨借助信息化苦练内功，提升了企业的核心竞争力，使得建亨能(néng)更有(yǒu)效地使用(yòng)资金，更有(yǒu)效地管理(lǐ)项目、控制成本。
从2010年开始，金蝶与建亨结成战略合作伙伴，双方将从房地产资金、预算、酒店(diàn)业務(wù)等多(duō)方面进行更深入、全面的合作，金蝶将作為(wèi)建享发展背后的信息支持力量，為(wèi)建亨的发展尽自己最大的努力。
最后祝建亨蒸蒸日上，兴旺发达!
祝各位朋友们新(xīn)春快乐、身體(tǐ)健康!
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