当學(xué)习成為(wèi)一种工作方式

近两月来，建亨集团掀起了一场培训學(xué)习的热潮，“走出去”感悟新(xīn)知识、新(xīn)理(lǐ)念、新(xīn)方法，切实提升工作水平与工作效能(néng)，成為(wèi)建亨人迫切的愿望。被选拔送出去培训的，十分(fēn)珍惜學(xué)习的机会，回到工作岗位后结合各自的业務(wù)，写心得谈體(tǐ)会，获益匪浅；暂时没有(yǒu)机会送出去的，也在结合工作想方设法通过演讲、考试等形式，检验學(xué)习效果，提升业務(wù)能(néng)力。打造“學(xué)习型”企业，这是建亨优良的传统；不断學(xué)习提升，已经成為(wèi)建亨人的一种工作方式。
在建亨，每年的集团年会过后，往往会形成一个把员工“送出去”培训的第一波热潮，这是根据集团全年业務(wù)工作节奏进行的常规性部署。今年以来，集团总部园林、财務(wù)、行政等部门，以及鄱阳分(fēn)公司等集团下属机构先后选派骨干外出學(xué)习；婺源分(fēn)公司、余干分(fēn)公司等单位则根据各自工作重点实施员工在岗自學(xué)，并通过考试、演讲等形式予以检验或展示。婺源分(fēn)公司营销部全體(tǐ)置业顾问通过业務(wù)考试，进一步积累了知识，明确了不足；余干分(fēn)公司营销部通过专题演讲比赛，交流了经验，增長(cháng)了學(xué)识……
學(xué)习是一种工作方式。在建亨集团，这已成為(wèi)自决策层至一線(xiàn)普通员工的工作常态。集团总部设有(yǒu)图书馆、阅览室、资料室等，為(wèi)员工學(xué)习提供有(yǒu)力的基础保证。每年集团用(yòng)于员工培训的经费预算已达百万之巨。集团董事長(cháng)兼总经理(lǐ)姜光亮曾提出“刻意學(xué)习以使自己成為(wèi)专家”，并指出个人刻意自學(xué)与组织刻意培养的“双轨制”學(xué)习方式。
当今时代，全球化浪潮深入发展，全國(guó)经济一盘棋日益紧密，國(guó)际國(guó)内宏观经济的走势与产业经济的变化无不传导与影响三四線(xiàn)城市區(qū)域经济与产业经济的生存与发展。在微观层面上，职场竞争不断增强，创新(xīn)使命与时俱进，信息化、知识化、素质化对从业者提出了越来越高的要求。“江山(shān)代有(yǒu)人才出，各领风骚数百年”，真正要使企业成為(wèi)百年企业、使自己成為(wèi)不老的职场达人，唯一可(kě)控的条件就是永遠(yuǎn)學(xué)习，并且把學(xué)习当作一种工作方式，融入到工作中去。
当學(xué)习成為(wèi)一种工作方式，就要求围绕工作的任務(wù)、目标与要求，根据各自不同的岗位职责与不同任职阶段的使命，选择學(xué)习内容，有(yǒu)效促进工作绩效的提升。
当學(xué)习成為(wèi)一种工作方式，就要求妥善处理(lǐ)工作与學(xué)习的关系，以在职自學(xué)為(wèi)主，在工作之中學(xué)习，在工作之余學(xué)习。工作着是美好的，學(xué)习着是愉快的，工學(xué)合二為(wèi)一，这是成就事业者的共同特征。
当學(xué)习成為(wèi)一种工作方式，就要求把學(xué)习作為(wèi)推进工作的有(yǒu)机组成部分(fēn)。解决工作中的困惑、寻求工作上的突破，都要把學(xué)习作為(wèi)释疑解惑、创新(xīn)提升的必然途径。
当學(xué)习成為(wèi)一种工作方式，就要求把工作当作一个學(xué)习积累的过程，万分(fēn)珍惜每一天的工作，将每一天的工作视為(wèi)自身进步与企业发展的一级级台阶。古往今来，不少政治家、军事家、企业家有(yǒu)写日记的习惯，这些日记实际上就是“工作日记”。
“吾身有(yǒu)涯，而學(xué)也无涯”，让我们以饱满的热情永不疲倦地投身于學(xué)习之中去，结合工作學(xué)习、结合使命學(xué)习，以使學(xué)习结出胜利之花(huā)，使工作实现功绩之果。