客观地说，在现实生活中，只要你选择了加入一家公司工作，不论你从事哪个行业、涉及的专业领域多(duō)么深入，它与专门从事科(kē)學(xué)技术研究的工作都会有(yǒu)本质上的區(qū)别。应该可(kě)以说，一家公司里的任何一个岗位本质上都是在做管理(lǐ)工作。
所以，从这个角度来讲，每一位公司职员，在努力成為(wèi)公司所需的专家的同时，也要注意不能(néng)过于执着于自己所學(xué)的专业，这是许多(duō)拥有(yǒu)良好教育背景的人容易走入的误區(qū)。
所有(yǒu)的公司都是围绕着客户的需求开展工作的，大多(duō)数公司的核心目标都是业绩和亲密的客户。如果你做的是很(hěn)专业的技术工作，十有(yǒu)八九是在后台做保障性服務(wù)的。从公司运营的特点来看，一个人的岗位过于技术化、过于专业实际上也是一个障碍，因為(wèi)那样很(hěn)容易在激烈竞争的职场里被边缘化。
所以，初涉职场的年轻人要避免让自己沉溺于自己的专业出身，要學(xué)会尽早从所學(xué)的专业里走出来。既然选择了在一家公司里工作，你就要清醒地意识到自己从事的是管理(lǐ)这一行，与单纯的研究工作完全不同。
还有(yǒu)，更重要的是，如果你对自己未来的发展有(yǒu)较大预期，就要让自己努力适应公司的环境，要有(yǒu)意识地培育自己的“管理(lǐ)型人格”，争取早日成為(wèi)合格的管理(lǐ)者。
对于初入职场的年轻人来说，养成管理(lǐ)型人格是未来拥有(yǒu)领导力的基础。一个人干上了管理(lǐ)这一行，最终的目标当然是要使自己成長(cháng)為(wèi)拥有(yǒu)强大的组织和领导能(néng)力的人。但事情要一步一步来，年轻人刚入行，要先从当一个合格的管理(lǐ)者入手。
首先，一个合格的管理(lǐ)者要有(yǒu)管理(lǐ)自己的能(néng)力。在现实生活中，我们每一个人都会被自己的各种欲望驱使着，让我们产生各种冲动，稍稍放松一下就会让自己在不知不觉中做一些事后会后悔的事。比如，与朋友聚会喝(hē)醉了酒，冲动之下為(wèi)琐事与别人吵架等等。管理(lǐ)好自己就是在生活中尽量不让自己失控，尽量不发生冲动中的不理(lǐ)智行為(wèi)。
我把能(néng)不能(néng)管理(lǐ)好自己当成一个管理(lǐ)者的基本门槛。有(yǒu)志(zhì)于此的年轻朋友不妨试试自己这方面的能(néng)力，看看你有(yǒu)没有(yǒu)从事管理(lǐ)工作的潜能(néng)。比如，在一定的期限内控制一下自己的體(tǐ)重，改掉自己長(cháng)期不能(néng)忍受的一些坏习惯等等。
其次，还要有(yǒu)较强的抗压能(néng)力。任何一个人的生活都会有(yǒu)压力，而从事管理(lǐ)工作的人的压力会比其他(tā)岗位的人更大一些。事实上，施加压力是惯常的管理(lǐ)手段，任何一个层级的管理(lǐ)者每天都要应付来自上级、同事、客户等方面释放出的压力信号，层级越高压力越大，一个没有(yǒu)抗压能(néng)力的人几乎不可(kě)能(néng)顺利地开展工作，更不能(néng)获得进一步发展的空间。
第三，要养成关注他(tā)人感受的习惯。对自己所处的任何一个环境都要保持适度的敏感。管理(lǐ)的本质是以人為(wèi)本，是要与人打交道的，而有(yǒu)爱心、喜欢把注意力倾注到别人感受上的人，更容易获得亲和力和人格魅力，更容易根据环境的变化调整自己的行為(wèi)，而这些都是能(néng)够对周围人群施加影响的能(néng)力，最初的领导力就是这样产生的。
人际交往和沟通的能(néng)力是从事管理(lǐ)工作必需的。良好的人际关系和沟通能(néng)力会让你处在一个友善的环境里，减少不必要的摩擦，从而能(néng)有(yǒu)效地增强你的影响力或融入团队的能(néng)力，在有(yǒu)需要时获得周围人群的支持。公司里的大部分(fēn)工作都需要通过团队的合力协作完成，良好的人际关系和沟通能(néng)力是实现团队合作的基础。
為(wèi)人处世有(yǒu)原则、道德感强不是坏事，它可(kě)以提高人的思想境界，获得别人的尊重。但同时也会有(yǒu)一些负面的作用(yòng)，就是会让周围的人产生疏离感，人们会对你敬而遠(yuǎn)之。平日里对领导吹吹拍拍、拉拉扯扯固然不好，但与领导和同事的关系过于疏遠(yuǎn)肯定也不是好事。
总结下来，做一个好的管理(lǐ)者就是要努力提高自己的情商(shāng)。许多(duō)研究都证实，高情商(shāng)有(yǒu)助于提高管理(lǐ)能(néng)力和领导力。好的管理(lǐ)者、优秀的职场领导人都是高情商(shāng)的人，重要的是把自己打造成一个善于在实践中學(xué)习的人，在工作中向自己的失败學(xué)习，向别人的成功學(xué)习。
一个人管理(lǐ)能(néng)力的高低，更多(duō)的是由他(tā)的世界观、价值观、日常的行為(wèi)方式和习惯、人格特征、性格、逻辑能(néng)力等因素决定的，所以一般的管理(lǐ)培训都是通过对实战经验的回顾和总结来进行。对于初涉职场的年轻人来说，工作了几年，有(yǒu)了一定的管理(lǐ)经验再去读一个mba不失為(wèi)一个提高能(néng)力的好途径。不过不能(néng)太迷信學(xué)校里所提供的理(lǐ)论和专业训练，那些东西与其说帮你提高能(néng)力，不如说是给你洗脑，让你认识到自己有(yǒu)哪些不足、应该在哪些方面提高更贴切一些。
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