2月10下午，建亨实业2008年度总结表彰会在上饶和平國(guó)际大酒店(diàn)10楼大会议室隆重召开。出席此次会议人员有(yǒu)：建亨全體(tǐ)职员、建筑公司项目负责人、施工员，建亨的合作伙伴、投资者及社会各界人士110余人。
姜光亮董事長(cháng)在大会上提出：建亨企业要就如何做到“最受社会尊重的住宅开发商(shāng)”而努力，要明确企业的战略定位、使命、愿景；要坚持“求信”、“求精”、“求合”三求价值观指导行动；要加强企业整合能(néng)力，厚积人力资本、资金、信息资本、社会资本、无形资产、技术资本；要脚踏实地、辛勤工作、持之以恒；要提高企业抗打击力；要遠(yuǎn)瞻全球，端正财富观、生死观、是非观、善恶观；要超越自我、超越现状。
姜欣提出，08年开发和销售的项目取得了一定的成绩：上饶城市银座、余干茗桂花(huā)城和建亨上城一、二期、婺源浅水湾城市花(huā)园二期、鄱阳湖(hú)城领秀也已开始认筹，全年销售额计币约1.6亿元。就0九年营销工作提出五项具體(tǐ)思路：一、做好區(qū)域房地产市场的预测，把握消费者購(gòu)房心理(lǐ)；二、做好营销策略落实地工作；三、完成2009年2亿元营销目标；四、做好在上饶市、余干县、鄱阳县营销活动；五、引进深圳明源管理(lǐ)软件系统，推进营销管理(lǐ)水平上新(xīn)台阶。
姜光伟指出：08年我们经营成果还算不错，完成销售1.6亿元，现金回笼1.2亿元，完成销售总面积约為(wèi)10.6万平方米。在项目拓展、时机把握上，提出0九年五项工作目标：一、坚持主业，做好项目；二、要咬定尽快消化存量房源的目标不放松；三、组织强有(yǒu)力的班底，做好存量资产变现工作；四、新(xīn)项目储备及年内可(kě)能(néng)的投资方向；五、企业管理(lǐ)中的其他(tā)几个重要方面，将安排比以往更多(duō)一些的关注，如投资者的良好沟通、投融资管理(lǐ)等等。
邹义金工作汇报中指出： 2008年公司在注重品位、诚信、管理(lǐ)、团队软实力上得到新(xīn)的提升，得到了余干、婺源县领导和市民(mín)的一致好评，也取得了好成绩，一年来，开发住宅20.53万m2，完成竣工面积12万m2，基本竣工8万多(duō)m2。在2009年工作计划中提出：一、抓住机遇，继续做好房地产开发事业，新(xīn)开工面积15万m2，计划竣工面积13万m2；二、创新(xīn)品牌，稳步提高，牢固树立人有(yǒu)我有(yǒu)，人无我有(yǒu)的创新(xīn)意识，抓好工程质量及跟踪服務(wù)工作；三、树建亨文(wén)化，发扬团队精神，為(wèi)大局着想，做好协同工作。
会议还表彰了优秀员工和先进集體(tǐ)。
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