城市更新(xīn)过程中，房企应注重从“开发方式”向“经营模式”转变。城市更新(xīn)不仅是空间更新(xīn)，更应通过内容的整合和运营，实现區(qū)域内文(wén)化内涵的丰富和生活质量的提升。
房地产头部企业万科(kē)企业股份有(yǒu)限公司近日有(yǒu)关城市更新(xīn)的动作不断。据“上海发布”公众号消息，上海市人民(mín)政府与万科(kē)在沪签署战略合作框架协议。万科(kē)董事会主席郁亮表示，将进一步深化与上海在城市更新(xīn)等方面的合作对接。此前的6月，上海城市更新(xīn)基金成立，总规模约800亿元。数家房企参与签署战略合作协议，万科(kē)亦為(wèi)其中之一。
当前，城市更新(xīn)正成為(wèi)众多(duō)房企业绩增長(cháng)的新(xīn)动能(néng)。遠(yuǎn)洋集团不久前公布的2021年中期业绩显示，集团已在城市更新(xīn)业務(wù)领域拥有(yǒu)拆除重建、存量盘活、社區(qū)焕新(xīn)三种模式。截至2021年6月30日，遠(yuǎn)洋已签约旧改项目近1800万平方米，分(fēn)布在深圳、广州、东莞等大湾區(qū)重点城市，其中已转化项目共7个，并已获取5个旧改项目。目前共计4个项目在售，2022年预计推出3个新(xīn)项目。
房企参与城市更新(xīn)有(yǒu)望获得更多(duō)支持。“十四五”规划和2035年遠(yuǎn)景目标纲要明确提出，实施城市更新(xīn)行动。老旧小(xiǎo)區(qū)改造是城市更新(xīn)的重要内容之一，我國(guó)提出，到“十四五”期末，结合各地实际，力争基本完成2000年底前建成需改造城镇老旧小(xiǎo)區(qū)改造任務(wù)。住房和城乡建设部有(yǒu)关负责人曾表示，鼓励房地产开发企业参与老旧小(xiǎo)區(qū)改造。今年以来，多(duō)省市密集出台相关举措推进城市更新(xīn)。除上海设立了城市更新(xīn)基金以外，据报道，7月份无锡市也设立了城市更新(xīn)基金，基金规模达300亿元，专项用(yòng)于投资无锡旧城區(qū)改造和城市更新(xīn)项目规划、建设、开发及运营等。此外，广州、北京等城市也设立了与城市更新(xīn)相关的基金。
中國(guó)人民(mín)大學(xué)國(guó)发院城市更新(xīn)研究中心主任秦虹表示，我國(guó)城镇化正进入中高级发展阶段，城市更新(xīn)是提升城市能(néng)级最重要的举措，是城市发展转型和房地产企业发展转型的一个结合点，值得企业高度重视。
种种迹象表明，城市更新(xīn)已经成為(wèi)房地产行业的下一个“兵家必争之地”。有(yǒu)研究认為(wèi)，我國(guó)未来每年有(yǒu)8亿平方米的存量需要更新(xīn)，城市更新(xīn)将是一个10万亿元级的市场。克而瑞统计数据显示，中國(guó)百强房企中参与城市更新(xīn)的比例达80%，已有(yǒu)51%的房企运营规模超百万平方米，早期布局的项目已进入价值兑现期。
业内人士指出，城市更新(xīn)项目的一大特点就是开发和回报周期長(cháng)，短则几年，長(cháng)则十年以上。这对房企的融资和开发运营能(néng)力都是重大的考验。在愿景集团董事長(cháng)陶红兵看来，老旧小(xiǎo)區(qū)改造项目操作过程中需要和政府、居民(mín)同时打交道，且回报周期较長(cháng)，更适合不想赚“快钱”的房企。不过，因為(wèi)未来增量越来越少，房地产企业更适合向这个方面转型。
城市更新(xīn)的过程中，房企应该注重从“开发方式”向“经营模式”转变。城市更新(xīn)不仅是空间上的更新(xīn)，更应该通过内容的整合和运营，实现區(qū)域内文(wén)化内涵的丰富和生活质量的提升。日前，住房和城乡建设部就《关于在实施城市更新(xīn)行动中防止大拆大建问题的通知（征求意见稿）》公开征求意见，其中提到，要转变城市开发建设方式，坚持“留改拆”并举、以保留利用(yòng)提升為(wèi)主，严管大拆大建，加强修缮改造，注重提升功能(néng)，增强城市活力。
经历了过去城镇化率的快速提升，我國(guó)“以人為(wèi)核心的新(xīn)型城镇化”正向“精细化运营”迈进。摒弃过去“大拆大建”“高速度、高周转”的固有(yǒu)思维，城市更新(xīn)更像是“老火慢炖”，对于房企而言，运营城市更新(xīn)项目更应耐得住寂寞，“慢工出细活”。
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