年关将近，总结与展望铺天盖地，2014年楼市的跌宕起伏，令不少人感叹2015年的房地产恐仍将身处迷雾之中。然而，以史為(wèi)鉴，可(kě)以知兴替；以人為(wèi)鉴，可(kě)以明得失。
曾经，面对青春正当好的孩子抱怨生活阴郁迷茫时，王朔不无醋意地说道：“庆幸的是，你们y也不会年轻很(hěn)久。”
同理(lǐ)，房地产，并未老去，迷茫个毛線(xiàn)！
有(yǒu)人感叹，房地产暴利时代已过，恐再无投资价值。
然而，1-11月绿地超过万科(kē)，实现销售额1918亿元，暂时排名第一，房企的千亿军团仍在“赶英超美”；12月23日，万达香港上市成功，房企融资渠道大开；中國(guó)平安、修正集团等大型企业涉足房地产，跨界正盛。
有(yǒu)人感叹，中國(guó)房地产是政策主导系，一遇命令“抖三抖”。
然而，2013年，“两限”正当时，杭州总成交量达到85854套，仅次于2009年的106125套，位列历史第二位，相比2012年也有(yǒu)小(xiǎo)幅上升。即便是真正遭遇寒流，8月杭州限購(gòu)全面取消，9月底限贷全面放松，截止今年年底，全國(guó)仅剩下北上广深和三亚5座城市还在政策笼罩下，“紧箍”并非不可(kě)破。
有(yǒu)人感叹，房企深陷困局前路茫茫，黄金十年已过。
2014年，万科(kē)、碧桂园、万达、绿地、首创、新(xīn)华联等企业在海外市场动作频频，据机构报道，中國(guó)跨境房地产投资额今年则有(yǒu)望超过300亿美元，超过此前数年海外房地产投资的总和；与此同时，房企转型潮升温，比如万科(kē)、恒大分(fēn)别入股徽商(shāng)银行、华夏银行，而万达逐渐向娱乐、旅游靠拢，养老地产、旅游地产、养生地产等领域也被纷纷试水。
有(yǒu)人感叹，市场竞争残酷，劣币驱逐良币，好房子难觅。
5月23日，老宋将绿城三分(fēn)之一股权卖与融创，“绿城绝版”成為(wèi)了广告词，时隔7个月，老宋将绿城再次收归旗下，称与融创是“卖”，与中交是“合作”。转了一圈，绿城还是那个绿城，老板还是那个老板。
楼市确实已经过了十年，然而短短十年，又(yòu)岂是一个支柱产业的全部生命周期？确切的说，楼市只是过了野蛮生長(cháng)期，正将进入平稳薄发期。这个时期，靠着土地、项目转手套钱，靠着房子建成就能(néng)卖光的模式已经退出舞台，取而代之，是真正进入市场竞争模式。
在此之下生存，首先，产品要好，做竞争力；其次，服務(wù)要好，做口碑；再次，还要懂得资源整合，做发展后盾。楼市刚刚过了十八九岁的莽撞青年期，正进入二十五六岁的黄金壮年期，朝气未退，思维发散，创造力强盛，也正是人生观、价值观最终固定期。
房地产下一步，不存在“走不通”之说，只存在“怎么走”之惑。
冯仑曾经说过：“做一个好的企业，它可(kě)以挣到这三筆(bǐ)钱，第一筆(bǐ)钱靠累积，第二筆(bǐ)钱靠耐心，第三筆(bǐ)钱一定是靠智慧。”对于一个行业也同样适用(yòng)，这钱怎么挣？正是考验彼此耐心和智慧的时候，十八般武艺之战，刚拉开帷幕。
所以，房地产，你迷茫个毛線(xiàn)！
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